بنى الرئيس التنفيذي Dario Amodei شركة Anthropic بهيكل تنظيمي غير معتاد مسطح. موظفه الوحيد المباشر هو الرئيس التنفيذي للعمليات الذي يدير الوظائف التشغيلية. تحتها، تقرير الفرق إلى قادة التخصص بدلاً من الطبقات التقليدية.
يعكس هذا النموذج ثقافة البحث الأكاديمي حيث الخبرة، وليس اللقب، تحدد التأثير. في شركة بنيت على البحث الأمني، المنطق قائم: مكّن خبراء المجال، قلل البيروقراطية.
المقابل هو قابلية التوسع. الهياكل المسطحة تعمل بكفاءة عند 300 شخص لكنها تتعثر عند 1000+. تراهن Anthropic على الحفاظ على التماسك المعلوماتي من خلال المهمة المشتركة والثقافة بدلاً من الهرمية.