بعد أربع سنوات على انطلاقته باسم UP.Labs — وهو كيان هجين لم يكن حاضنة ولا مسرعة ولا صندوق استثمار — أعاد المختبر تسمية نفسه إلى Vantora وحصل على 100 مليون دولار من Silversmith Capital Partners. سيُوجّه التمويل نحو تحول استراتيجي حاد: بناء شركات حصرية لعملاء من المؤسسات في مجال الذكاء الاصطناعي المادي.
أخبر الرئيس التنفيذي John Kuolt موقع TechCrunch أن Vantora تتجه نحو "خط أنابيب استحواذ ملكي". ستواصل الشركة بناء مشاريع لعملاء مثل Alaska Airlines وPorsche، لكن الآن بتركيز حصري على تطبيقات الذكاء الاصطناعي المادي — الروبوتات والأنظمة المستقلة والأتمتة الصناعية.
يعكس هذا التحول اتجاهاً أوسع في استثمار الذكاء الاصطناعي. فبينما هيمنت شركات الذكاء الاصطناعي البرمجية على الموجة الأولى من تمويل التوليد، يتجه المستثمرون بشكل متزايد نحو التطبيقات في العالم المادي. ويمثل دمج النماذج اللغوية الكبيرة مع الروبوتات وأنظمة الاستشعار ما يعتبره الكثيرون الحدود التالية.
نموذج Vantora غير مألوف في منظومة الشركات الناشئة. فبدلاً من تأسيس شركات والبحث عن استثمار خارجي، تبني الشركة مشاريع كأصول مملوكة لعملائها من المؤسسات، مما يخلق خطاً مباشراً من الفكرة إلى الاستحواذ. ويتجاوز هذا النهج دورة تمويل المشاريع التقليدية بالكامل.
يضع جمع 100 مليون دولار شركة Vantora كواحدة من أفضل مختبرات الشركات الناشئة تمويلاً في مجال الذكاء الاصطناعي المادي، وقد يثبت نموذجها المؤسسي جاذبيته لشركات التصنيع والطاقة التي تسعى لدمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها المادية دون بناء فرق داخلية من الصفر.
