تقاطع المعرفة الداخلية والألعاب التنافسية خلق مشكلة قانونية وأخلاقية جديدة. يُزعم أن مهندساً من جوجل استخدم قدرات ذكاء اصطناعي احتكارية للتنبؤ بسلوك الخصوم في دورة بوكر بقيمة 350 مليون دولار. يطرح هذا أسئلة حول الحد الفاصل بين تحسين المهارات والميزة غير العادلة.
تكشف القضية مشكلة أعمق: مع أن الذكاء الاصطناعي يصبح أقوى، يتغير تعريف الميزة غير العادلة. هل استخدام نماذج تنبؤية أفضل مجرد مهارة؟ أم هو غش عندما تكون تلك النماذج مطورة باستخدام موارد الشركة والبيانات الداخلية؟
التحقيق يشير إلى أن الهيئات التنافسية وإنفاذ القانون يأخذ الميزة المدعومة بالذكاء الاصطناعي بجدية. إذا ثبت، قد تضع القضية سابقة لكيفية تشكيل المعرفة الداخلية مع أدوات الذكاء الاصطناعي الاحتيال.