أدى دمج Apple لميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي في أحدث أجهزتها إلى خلق مفارقة في الأسعار: يدفع المستهلكون أكثر لأجهزة تتضمن تكنولوجيا لم تطورها Apple بنفسها وتحمل تكاليف تشغيل كبيرة.
تجمع الشركة قدرات الذكاء الاصطناعي — من المعالجة على الجهاز إلى الاستدلال المستند إلى السحابة — في أجهزة بأسعار أعلى. تحول هذه الاستراتيجية تكاليف البحث والتطوير على المستهلكين بينما تستفيد Apple من الميزة التنافسية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. المنافسون مثل Google و Microsoft يواجهون ضغوطاً مماثلة لإضافة ميزات الذكاء الاصطناعي، متنافسين على القدرة بدلاً من القيمة.
السؤال الأعمق: من يتحمل تكلفة توسع بنية الذكاء الاصطناعي؟ مع نمو النماذج وزيادة متطلبات الاستدلال، تزداد تكاليف الأجهزة. يُمول المستهلكون بشكل فعلي الاستثمارات الحوسبية الضخمة المطلوبة لتدريب هذه النماذج وتقديمها.
